Ближайший старт — 8 сентября 2026 · 4 недели · Zoom Предзапись ₽45 000 ₽30 000 · только для первого потока, пока есть места

Перестаньте
чувствовать себя
отстающим
в ИИ —
за 4 недели

4-недельный онлайн-курс для среднего менеджмента страховых компаний. Получите матрицу применимости ИИ к своим процессам и язык, на котором говорят с IT, советом директоров и вендорами.

Без хайпа · Без обещаний внедрения · Без курсов «AI для всех»
¶ I · Главное обещание

Три вещи, которых не даст ни один универсальный ИИ-курс

За счёт отраслевой матрицы применимости, шаблонов под экономику внедрения и языка переговоров с IT и вендорами — в следующий понедельник вы применяете всё на работе.

01

Матрица применимости по вашим процессам

Разберётесь, к каким из ваших процессов применимы RPA, классический ML, нейронки — а где автоматизация дороже, чем оставить как есть.

02

Посчитать и объяснить экономику внедрения

Откуда берётся доход (включая непродающие функции), из чего складывается расход, окупается ли это вообще. На языке, на котором говорит финансовое руководство.

03

Аргументированное мнение про ИИ в страховании

Перестанете повторять чужие слоганы. У вас будет своя позиция, подкреплённая разбором ваших же кейсов.

Забронировать место Цена предзаписи ₽45 000 ₽30 000 — только для первого потока, пока есть места.
¶ II · Aha-моменты

Дважды за курс мы показываем: половина ИИ-идей в страховой не работает

И это лучшее, что может с ними произойти — потому что иначе деньги уходят впустую.

Неделя 02

Заполняем матрицу «RPA / ML / нейронка / ничего» по вашим процессам

На второй неделе вы берёте 3–5 своих реальных процессов и впервые видите чёрным по белому, какие из них вообще не нужно автоматизировать. Парето в действии: половина «ИИ-идей» отпадает за 30 минут разбора.

Неделя 03

У непродающей функции тоже есть доходная часть

Для урегулирования, провайдеров, медэкспертизы, сервиса — учимся показывать откуда берётся доход. И считать окупаемость внедрения ИИ на языке, на котором говорит финансовое руководство.

¶ III · Что вы получите

Восемь артефактов на выходе

Каждый — шаблон, памятка или чек-лист, которым можно пользоваться в следующий понедельник.

01
Заполненная матрица применимости
«RPA / ML / нейронка / ничего» по вашим процессам — главный артефакт курса.
02 Доступен сейчас
Шаблон экономики внедрения
Excel с разделением на доходную и расходную часть. За 1–2 часа собираете обоснование.
XLSX Скачать XLSX · 20 КБ
03
Шаблон защиты решения
Структура для финансового руководства + чек-лист «Что спросить, когда поставщик (вендор) предлагает купить его решение» + словарь ИИ-терминов для разговора с IT.
04
Библиотека 10–15 промптов
Под задачи руководителя: саммари, критика регламента, разбор предложения вендора.
05
Шпаргалки и карты
«Когда что выбирать», 3 ограничения ИИ в страховой, лестница нормализации данных.
06
Памятка «Откуда берётся доход непродающей функции»
Для урегулирования, провайдеров, медэкспертизы, сервиса.
07
Индивидуальный разбор процесса
На 4-й неделе — 15 минут лично + чат поддержки автора.
08
Именной сертификат участника
¶ IV · Узнаёте себя?

Это курс не для всех. Он для тех, кто уже задаёт правильные неудобные вопросы

Вы хотите разобраться в своих процессах достаточно глубоко, чтобы принимать по ним обоснованные решения, — а не пересказывать чужие слоганы?

?

Прогнали свой процесс через бот-сканер, получили PDF-карту — но не понимаете логику за его отметками и где они спорные?

?

Совет или собственник требует «начать что-то с AI» — а у вас нет языка, чтобы соотнести требование с вашими реальными процессами?

?

К вам приходит вендор с презентацией — и вам нечем проверить, подходит ли это к вашему процессу и считается ли обещанная выгода в вашей экономике?

?

Вы ведёте непродающую функцию (урегулирование, провайдеры, медэкспертиза, сервис) и не знаете, как показать доходную часть инициативы финансовому руководству?

?

Вы не готовы тратить ₽50k+ на универсальный ИИ-курс, который не учитывает страховую специфику и ограничения отрасли?

?

Вы хотите пользоваться нейросетью как рабочим инструментом в своей повседневной работе — но не знаете, с какими задачами вообще имеет смысл к ней идти?

¶ V · Как вы решите три Core Jobs

Три задачи руководителя — три блока программы

Каждая неделя курса отвечает на конкретную работу, с которой вы сталкиваетесь в кабинете.

Core Job 01

Получить язык, критерии и матрицу применимости за 4 недели

  • Карта инструментов и три ограничения отрасли (нед. 1) Понимаете разницу между RPA, ML, LLM и почему облачные LLM запрещены инфобезом.
  • Матрица «5 признаков × 4 класса» (нед. 2) Заполняете по 3–5 своим процессам. Для каждого — обоснованный ответ.
  • Лестница нормализации грязных данных Перестаёте бояться фразы «у нас данные не размечены».
  • Глоссарий 30 терминов С IT-директором или вендором говорите на одном языке.
Core Job 02

Иметь готовые шаблоны для руководителя или совета директоров

  • Шаблон бюджета защиты проекта внедрения (Excel) За пару часов собираете обоснование, в котором не стыдно ошибиться в 2 раза, но стыдно — в 10.
  • Шпаргалка по доходу непродающей функции Обосновываете инициативу из убытков, провайдеров или медэкспертизы.
  • Шаблон разговорного ответа совету директоров 5-минутная структура — готовитесь к встрече за вечер.
  • Чек-лист «Что спросить, когда поставщик (вендор) предлагает купить его решение» За 30 минут видите, подходит ли предложение к вашему процессу и считается ли обещанная выгода в вашей экономике.
Core Job 03

Иметь собственное аргументированное мнение про ИИ

  • Три варианта доступа к нейросетям в страховой (нед. 1) Зарубежные облачные, зарубежные открытые, российские облачные — с разной экономикой. Перестаёте принимать общие обещания на веру.
  • Соотносим предложение вендора со своей картой процесса (нед. 3) Подходит ли это к вашему процессу и считается ли обещанная выгода в вашей экономике.
  • Индивидуальный разбор процесса (нед. 4) Свой кейс с разбором автора.
  • Peer review группы Учитесь смотреть на процесс со стороны.
¶ VI · К чему вы придёте

Через 4 недели у вас будет приоритетный процесс, разобранный целиком, — и понятный следующий шаг

01

Разложите свой процесс на шаги со стороны: входы, выходы, объёмы, исключения, «теневые» шаги, четыре места потерь.

02

По каждой точке процесса уверенно скажете: какой класс инструмента подходит — или «инструмент не нужен».

03

Посчитаете окупаемость на уровне порядков и объясните её коротко — на языке финансового руководства, без технических подробностей.

04

Сможете спокойно защитить отказ от инициативы по процессу — это тоже управленческое решение.

05

Будете пользоваться нейросетью как рабочим инструментом в своей повседневной работе: разобрать регламент, собрать черновик, сравнить варианты. С пониманием, с какими задачами к ней идти не стоит.

06

У вас появится уверенность, что деньги потрачены не зря — это главный критерий успеха курса со стороны автора.

¶ VII · У вас есть сомнения?

У нас тоже были — поэтому мы проговариваем заранее

Мне нужно сначала научиться программированию / Python / ML?

Нет, не нужно. Курс — для руководителя, который принимает решение, а не пишет код. Мы учим раскладывать процесс на шаги, подбирать инструмент и считать окупаемость на пальцах, а не строить модели. Программирование — другая профессия.

А вдруг это не применимо к моим процессам?

Главный артефакт курса — таблица «процессы и инструменты» именно по вашим процессам, а не абстрактные кейсы. Стартуем от PDF-карты, которую вы получаете в боте-сканере (рекомендация — прогнать до первого семинара). Заполняете таблицу на ДЗ, разбираете на встрече, дорабатываете на индивидуальном разборе на 4-й неделе.

Я не хочу защищать эту инвестицию перед компанией

Курс рассчитан на оплату за свои в пределах ₽30–50k. Никаких отчётов в HR, никаких согласований. Договор — на физлицо, оплата картой или СБП.

Боюсь, что обещают внедрение, а потом ничего

Мы явно не обещаем внедрение. Курс не запустит за вас пилот, не сделает вас AI-инженером и не гарантирует изменений в компании. Обещаем язык, матрицу и шаблоны — это то, что физически можно дать за 4 недели.

Что если придётся выйти из потока?

Политика возврата: 100% до старта · 75% после первой недели · 50% после второй · 0% после третьей. Прописано в договоре.

Я не буду успевать

Встречи проходят вечером, после рабочего дня. Если пропустите — в личном кабинете будет запись и все материалы недели. Домашнее задание на неделю занимает пару часов — найти их на спокойное вечернее время реально. Если уйдёте в отпуск — догоняете в удобном темпе.

Боюсь смешанной группы с конкурентами

В договоре участника прописаны NDA-обязательства. При разборе процесса можно не называть компанию. Можно не выносить свой процесс на публичный разбор — индивидуальный разбор на 4-й неделе остаётся между вами и автором.

¶ VIII · Что вы пробовали раньше

Что вы уже пробовали — и почему оно не сработало

Универсальные курсы «ИИ для всех» (Coursera, Stepik)
Учат общим принципам нейросетей но не отвечают на вопрос «можно ли это внедрить, если облачные LLM запрещены, а датасет не размечен». У нас — методология выбора инструмента под ограничения именно страховой отрасли.
Чтение телеграм-каналов, статей, вебинаров вендоров
Даёт фрагменты и хайп, но не даёт системы У нас — матрица 5 признаков × 4 класса инструментов, по которой можно разобрать любой ваш процесс за 15 минут.
«Внутренний ИИ-эксперт» — коллега, который сам разобрался
Отдельные кейсы под одну функцию У нас — отраслевая методология плюс индивидуальный разбор именно вашего процесса плюс peer review группы.
Корпоративные тренинги от HR
Их сначала надо дождаться Потом они идут под топов или весь персонал «широкими мазками». Здесь — компактная программа за 4 недели, под средний менеджмент.
Найм ИИ-консультанта в свою функцию
Стоит ₽300k+ за один процесс И не оставляет вам собственного навыка. У нас — ваши собственные артефакты и язык на годы вперёд за ₽30–45k.
Ещё сомневаетесь?

Посмотрите подробную программу

Все 4 недели по шагам: цели, темы, домашние задания, артефакты. Поймёте, попадает ли курс в ваши задачи — без записи, без согласий.

Открыть программу
Бонус от автора · бесплатно, без регистрации

Сканер процессов

10–15 минут опросника. Покажет класс инструмента (RPA / ML / LLM / ничего), три индекса готовности и чек-лист действий на неделю-месяц-квартал.

Пройти сканер

Записаться
на текущий поток —
8 сентября 2026

Цена предзаписи ₽45 000 ₽30 000только для первого потока, пока есть места. За 3 дня до старта мы свяжемся с вами и пришлём реквизиты для оплаты. После старта набор закрывается до следующего сезона.

Формат
4 нед. · Zoom
Старт
8 сентября 2026
Возврат
100 / 75 / 50 / 0%
Для компаний
¶ IX · Для страховых компаний

Та же программа —
закрытым составом страховой,
с разбором ваших процессов

Закрытая программа для команды одной страховой компании. Что получаете сверх розничного потока: внешнюю экспертизу оптимальности процессов, помощь в оценке экономической эффективности изменений, поддержку в построении P&L. Формат подбираем под вас — 4 недели в Zoom, интенсив 1–2 рабочих дня или очное обучение в Москве.

A

Внешняя экспертиза процессов

Объективный взгляд снаружи на то, как у вас сейчас устроены процессы. Где реально можно улучшить, а где попытка оптимизации даст больше боли, чем выгоды. Опыт 20+ лет в страховых.

B

Помощь с P&L под изменения

Считаем экономическую эффективность предлагаемых изменений до согласования бюджета. Оформляем оценку в виде понятного P&L — на этом языке говорят финансовый блок и совет директоров.

C

Глубина под размер страховой

Для крупных — детальный разбор одной функции (андеррайтинг, урегулирование, продажи, актуарии). Для средних и малых — внешний обзор совокупности процессов и приоритизация, за какую функцию браться первой.

Подробнее Три формата: Стандарт (4 недели в Zoom), Интенсив (1–2 дня, очно или онлайн), с углублённой диагностикой (интервью с процессными лидерами и исполнителями).
Стоимость обсуждается индивидуально. Договор и закрывающие документы — на юрлицо.