Программа

4 недели. 4 чётких результата

Каждая неделя — одна онлайн-встреча в Zoom + домашнее задание + материалы в личном кабинете. Между встречами — чат поддержки в Telegram, ответы автора в течение 24 часов.

Записаться · 30 000 ₽ →Сначала пройти сканер25 мая — 21 июня 2026

Неделя 1

2.5 часа онлайн в Zoom · домашнее задание · чат поддержки

Карта инструментов и реальные ограничения

Цель недели

Студент понимает разницу между классами инструментов и базовые ограничения страховой отрасли.

Что разбираем

Карта инструментов: RPA, классический ML, LLM (облачные vs локальные), AI-агенты, CV, no-code/low-code
Три ключевых ограничения AI в страховании: облачные LLM запрещены инфобезом из-за персональных данных; локальные LLM существенно слабее облачных; ML-модели требуют размеченных датасетов
Лестница нормализации грязных данных: fuzzy matching → ML-классификатор → локальная LLM → потом RPA
Принцип Парето в автоматизации: часть процессов автоматизировать дороже, чем оставить
Хайп vs реальность: разбор 5–7 типичных вендорских обещаний

Домашнее задание

Описать 3–5 своих процессов по шагам в шаблоне-таблице. Шаблон ждёт вас в ЛК на этой неделе.

Артефакты этой недели

Шпаргалка «Когда что выбирать»
Карта 3 ключевых ограничений + лестница нормализации
10 вопросов вендору

Неделя 2

2.5 часа онлайн в Zoom · домашнее задание · чат поддержки

Матрица применимости: RPA / ML / нейронка / ничего

Цель недели

Студент умеет каждому своему процессу присвоить класс инструмента (или поставить «ничего») с обоснованием.

Что разбираем

Матрица применимости — 5 признаков процесса × 4 класса инструментов
Признаки процесса под RPA / классический ML / LLM / «ничего»
Разбор процессов студентов: 4–6 разборов по 15 минут

Домашнее задание

Заполнить матрицу применимости по всем своим процессам, выбрать 1 для углублённого разбора. Это главный артефакт курса.

Артефакты этой недели

Матрица применимости
Чек-лист готовности процесса

Неделя 3

2.5 часа онлайн в Zoom · домашнее задание · чат поддержки

Экономика, P&L, разговор с IT и советом

Цель недели

Студент умеет видеть свой процесс через P&L, считать ROI на уровне порядков, читать чужие ROI-модели критически.

Что разбираем

Бюджет в страховой компании, базовая логика P&L
Как обосновать инициативу из непродающей функции (claims, провайдеры, медэкспертиза): экономия ФОТ, экономия убытков
Как обосновать инициативу из продающей функции: рост конверсии, среднего чека, retention
Расходная часть инициативы: TCO vs стоимость пилота
ROI на уровне порядков: формула, типичные ошибки
Критика чужих ROI-моделей: разбор 3–4 вендорских презентаций
Язык разговора с IT: 15 терминов, 10 вопросов вендору
Язык разговора с советом: структура убеждающего рассказа на 5 минут
Когда не нужно автоматизировать: язык отказа

Домашнее задание

Для выбранного процесса — короткий ответ совету, 5 вопросов вендору, черновик ROI на уровне порядков.

Артефакты этой недели

Шаблон разговорного ответа руководству и совету директоров
Шаблон ROI на уровне порядков
Шпаргалка «Откуда берётся доход непродающей функции»
Глоссарий 30 терминов

Неделя 4

2.5 часа онлайн в Zoom · домашнее задание · чат поддержки

Разбор процессов и индивидуальная обратная связь

Цель недели

Каждый студент получает экспертный разбор своего процесса.

Что разбираем

Индивидуальные разборы — по 15 минут на каждого студента
Промпт-инжиниринг для руководителей: структура, 5 паттернов, библиотека
Что делать дальше после курса: карта возможных следующих шагов

Домашнее задание

Опционально (стретч): черновик бизнес-кейса по одному процессу.

Артефакты этой недели

Библиотека промптов руководителя
Список российских подрядчиков

На выходе

11 артефактов, которые можно применить в понедельник

Неделя 2

Матрица применимости

Главный артефакт: «RPA / ML / нейронка / ничего» по всем процессам

Неделя 2

Чек-лист готовности процесса

20 вопросов, которые покажут, готов ли процесс к автоматизации

Неделя 1

Шпаргалка «Когда что выбирать»

Одностраничник по классам инструментов: RPA / ML / LLM / CV / no-code

Неделя 1

Карта 3 ключевых ограничений + лестница нормализации

Инфобез LLM, разметка ML, интеграции с core

Неделя 1

10 вопросов вендору

Чек-лист, чтобы за 30 минут понять — реально или маркетинг

Неделя 3

Шаблон разговорного ответа руководству и совету директоров

Структура убеждающего рассказа на 5 минут

Неделя 3

Шаблон ROI на уровне порядков

Excel: доходная и расходная часть, TCO, чувствительность

Неделя 3

Шпаргалка «Откуда берётся доход непродающей функции»

Где искать эффект для claims, провайдеров, медэкспертизы

Неделя 4

Библиотека промптов руководителя

10–15 готовых промптов: саммари, письма, критика, разбор регламента

Неделя 3

Глоссарий 30 терминов

Словарь для разговора с IT и вендорами

Неделя 4

Список российских подрядчиков

По типам задач — обновляемая ссылка

Готовы записаться на Поток №1 · Май 2026?

25 мая — 21 июня 2026 · 30 000 ₽ (предзапись)

Записаться →Пройти сканер процесса